Exzellenz entwickeln mit dem EFQM Modell.

Unternehmens-Führung für ein ausgewogenes Wachstum

Wir bei bmbg consult legen großen Wert darauf, dass die Entwicklung von Firmen und Organisationen im Einklang mit den Wünschen und Bedürfnissen aller Beteiligten stattfindet.

So sollten aus unserer Sicht berechtigte wirtschaftliche Grundsätze genauso berücksichtigt werden, wie die Wünsche der Kunden, der Mitarbeiter, der Zulieferer, und der Partner,  aber auch die der Gesellschaft. Studien zeigen, dass Unternehmen und Organisationen, die diese Balance bewusst umsetzen in ihrem Tätigkeitsfeld auch besonders erfolgreich sind. Das trifft nicht nur für große Firmen, sondern auch für den Klein- und Mittelstand, sowie gemeinnützliche und staatliche Organisationen zu.

Basierend auf den Grundsätzen des Exzellenz Models von EFQM haben wir ein Beratungs- und Coaching Konzept entwickelt, dass es Ihnen erlaubt, für sich und Ihre Organisation die richtigen Schritte hin zu einer erhöhten Exzellenz zu unternehmen und selber umzusetzen.

Wir führen Sie in die Grundlagen des EFQM Models ein, das Ihnen einen Rahmen für die Entwicklung einer für Ihre Bedürfnisse angepassten Strategie gibt und Ihre Organisation auf den Weg zur Exzellenz bringt. Basierend auf einer breiten Erfahrungsbasis im öffentlichen Bereich und der produzierenden Wirtschaft gepaart mit einer langjährigen Erfahrung als EFQM Assessor für den Europäischen Exzellenz Preises (EEA – European Excellence Award)

EFQM als Management Instrument

Über mehr als 25 Jahre dient das EFQM Model als Instrument, exzellentes Verhalten von Organisationen zu beschreiben und zu bewerten. Durch Beobachtung von vorbildlichen Organisationen ist eine Sammlung von möglichen Handlungsweisen herausgebildet worden, die sich nun wiederum als Richtschnur für Organisationen verwenden lassen, die diesen Unternehmen oder Organisationen auf dem Weg zur Exzellenz folgen wollen. Dabei spielen weder die Größe der Organisation noch ihre rechtliche Form eine Rolle. Erfolgreich kann das Model für Klein- und Mittelständler genauso angewendet werden wie für multinationale Großunternehmen. Für den privaten Sektor gilt dies genauso wie für den öffentlichen oder gemeinnützigen Bereich.

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Unsere Arbeitsfelder

KMU Beratung

Der Schwerpunkt unserer Beratung liegt bei der Strategieentwicklung und Unternehmensführung von Klein- und Mittelstandsunternehmen in Sachsen und Thüringen.

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Exzellenz

Das EFQM Model eignet sich hervorragend als Management Instrument, den Pfad zur Exzellenz zu beginnen und Schritt für Schritt zu verfolgen. Wir begleiten Sie und Ihre Organisation auf diesem Weg.

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Technische Beratung

Durch unsere langjährige Erfahrung in diversen Branchen können wir Sie auch in der Auswahl und Bewertung von Technologieoptionen für Produktinnovationen beraten .

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